穿书后我有了四个爸爸

 

标题:穿书后我有了四个爸爸
在一个平常的下午,我正沉浸在一本小说中,突然间眼前一黑,仿佛被吸入了书中的世界。当我再次睁开眼睛时,发现自己正处在一个陌生的地方,四周布置得如同古代王朝的宫殿。更令人震惊的是,我居然变成了书中主角的女儿,而这位书中主角的家庭中有四位性格迥异的“爸爸”。
我的四个爸爸分别是:温文尔雅的皇帝爸爸、严厉冷酷的将军爸爸、风趣幽默的商人爸爸以及温柔关怀的书生爸爸。他们各有各的性格,各有各的背景,而我竟然成了他们心中的小公主。面对这突如其来的身份,我既感到幸福,又不免感到些许压力。
首先是皇帝爸爸。作为一个高高在上的统治者,他总是忙于政务,但对我却是万般宠爱。每当朝堂上大臣们激烈争论时,他总能抽空陪我下棋、谈天,教会我很多宫廷权谋的智慧。在他的陪伴下,我体会到了权力的巅峰所带来的光鲜与责任。
接着是将军爸爸,他身材魁梧,气场强大,带着我去练习武艺。在他的严格训练下,我逐渐变得勇敢坚韧。虽然他时常对我严厉,但每当我成功打败对手时,眼中流露出的骄傲让我感到无比自豪。他教会了我如何在这个动荡的世界中保护自己。
还有商人爸爸,他是个聪明机智的商人,擅长用各种计谋来获得利益。他总是用生动的故事来教导我商业头脑,如何在商业社会中生存与发展。他的幽默感总能让我在紧张的日子里开怀大笑,教会了我如何在困难中寻找乐趣。
最后是书生爸爸,他博学多才,时常带我读书写字。他对我的关心无微不至,每当我遇到困惑时,总能耐心地为我解答。他的温柔与智慧,让我在这个男性主导的世界中感受到一丝温暖与安全。
四个爸爸的陪伴,让我在这个异世界的生活变得丰富多彩。然而,随着时间的推移,我也意识到了自己的责任。作为四位父亲的女儿,我不仅要继承他们的优点,做好自己的角色,还要在这个充满挑战与冒险的世界中,找到自己的道路。
经历了许多波折后,我终于在一场危机中展现出自己的能力,成功帮助父亲们度过了难关。那一刻,四位爸爸都为我感到骄傲,而我也明白了,在这个世界上,爱与责任是我最重要的使命。
穿书后的生活让我收获了四份不同的爱,尽管前方的路依然充满未知,但我相信,只要有爸爸们的支持与教导,我定能勇敢面对未来的挑战。这段奇妙的经历,将永远铭刻在我的心中,成为我成长道路上不可或缺的一部分。

翰纬科技

培训课程

    金融科技培训

    立足金融科技,紧跟技术发展,贴近用户需求,通过金融科技人才培训体系,提升金融科技管理和技术能力。

  • 敏捷项目管理实战培训

    敏捷项目管理课程是针对产品经理、团队负责人、项目负责人、开发工程师和测试工程师,帮助他们了解敏捷的概念,构建敏捷环境,体系化地分别从需求层面、交付层面及协作层面形成一个完整的端到端的项目管理过程,帮助团队和学员后续能够快速进入以敏捷模式为基础的软件开发过程中。

  • 软件研发效能提升培训

    课程将围绕研发效能提升的企业级实践来展开,让学员能够对研发效能的来龙去脉以及目前的行业实践有一个清晰的全景图。课程不仅具有完备的理论体系,而且所有的理论都会以实际工程案例来进行系统的讲解,保证内容的深入浅出。

  • 数字化转型培训

    面向行业高管,就企业如何进行金融科技内容创新,数字化转型,金融科技发展趋势与规划进行沟通研讨。

  • 有效需求分析培训

    课程除了对“需求”的基本概念、“需求管理”的基本框架和目前主流的需求分析方法做出了明确阐述,更为重要的是,凭藉讲师在多种不同行业客户的成功经验,课程还将对业界优秀企业关于需求开发与需求管理方面的最佳实践进行深入的分享、分析和论述,使用“工作坊”的形式以重点关注学员在可操作性能力方面的提升。

    IT服务管理培训

    翰纬的IT管理培训主要围绕改善如何提高企业IT部门员工的管理技能以及改善IT运营管理绩效。为企业从前期软件开发到后续运维管理提供了全生命周期的知识覆盖和支撑。

  • ITIL® 系列认证培训

    ITIL®是一个基于行业最佳实践的框架,将IT服务管理业务过程应用到IT管理中。

  • ITSS 系列认证培训

    ITSS(信息技术服务标准)是在工业和信息化部的指导下,由ITSS相关工作组研制咨询设计是我国从事IT服务研发、供应、推广和应用等各类组织自主创新成果固化。

  • ISO20000/27001认证培训

    ISO20000标准基于全球范围内公认的IT服务管理事实标准ITIL®,秉承“以客户为导向,以流程为中心”的理念,并强调按照PDCA的方法论持续改进组织所提供的IT服务。

    定制化培训

    个性化设计,满足实际需要,针对客户培训内容、学员人数,培训时间、培训地点和课程组织形式的实际需求灵活设置。 通过课前“诊断”、并对课程内容“精准定位”,以达到培训的最佳目标。

  • 项目管理能力提升训练营之项目管理能力提升训练营

    优秀的项目管理能力,能够让企业在项目推进过程中,有的放矢,优化资源配置,减少浪费,提升项目成功概率,少走弯路,少做无用功。课程基于权威的PMI及Prince2理论框架及Scrum敏捷方法,结合最新世界百强企业与国内行业领导公司的项目管理实践经验,脚踏实地、从企业项目管理实践出发,帮助项目经理及项目参与人员,掌握必备的项目管理核心概念和工具,更好的投入到项目实施工作中。

  • EXIN DevOps Master认证培训

    目前全球唯一DevOps个人认证。DevOps 是“ 开发” 和“ 运维” 这两个词的缩写。 旨在在应用和服务的生命周期中促进 开发人员、运维人员和支持人员之间的协作和交流。

  • DevOps 系列实战培训

    从认知导入到中层管理,再到技术堆栈,全面系统的介绍DevOps的概念,以及企业如何真正的引入DevOps理念并落地。

  • Agile Scrum 培训

    当前市场环境对灵活性,高质量交付,低成本,快速交付能力等提出了高要求,这迫切需要一种新的作业方式---敏捷方法论来帮助我们提升交付效率。

咨询服务

解决方案

新闻中心

NEWS

know more

中国电子信息行业联合会

2024-11-18

2024年11月17日-19日,由中国电子信息行业联合会主办的第三届数据治理年会暨博...

NEWS

know more

今天成立,我们都是有组

2024-11-12

2024年11月12日,中国电子技术标准化研究院召开了 软件开发运维一体化能力成熟...

NEWS

know more

接二连三:又一家通过D

2024-09-25

2024年9月20日,又一家证券公司通过DevOps国家标准评估! 当第二家通过评估之后...

18
2024-11
中国电子信息行业联合会DCMM金融行业社区技术委员会正式成立!

2024年11月17日-19日,由中国电子信息行业联合会主办的第三届数据治理年会暨博览会在 北京展览馆 举办。并于11月1...

12
2024-11
今天成立,我们都是有组织的人了!

2024年11月12日,中国电子技术标准化研究院召开了 软件开发运维一体化能力成熟度( DOMM )国家标准应用推广工作 研...

25
2024-09
接二连三:又一家通过DevOps国家标准评估!

2024年9月20日,又一家证券公司通过DevOps国家标准评估! 当第二家通过评估之后, 国内首批 DevOp 国标认证用户就诞生...

合作伙伴