撕掉她的外衣5

 

外撕,即通过各种方式和渠道,主动发起与外部竞争对手、市场、消费者或其他利益相关者的对抗与辩论。这种行为在当今高度竞争的商业环境中越来越常见,特别是在社交媒体和数字传播迅速发展的背景下。本文将探讨外撕的定义、动因、表现以及其对企业形象和市场竞争的影响。
### 一、外撕的定义
外撕通常指企业或个人通过公开言论、广告、社交媒体等途径,与外部对手进行直接的竞争或对抗。外撕的形式多样,既可以是直接的言辞攻击,也可以是通过营销策略来反击对手,提高自身品牌的知名度和影响力。
### 二、外撕的动因
1. **市场竞争激烈**:在同质化严重的市场中,企业需要通过引发公众讨论来提高自身的曝光率和市场份额。 2. **品牌差异化**:外撕可以帮助企业树立独特的品牌形象,通过与竞争对手的对比,突出自身优势。
3. **吸引消费者注意**:在信息过载的社会中,企业需要通过不同寻常的方式来吸引潜在消费者的关注,激发他们的兴趣和购买欲望。
### 三、外撕的表现形式
1. **社交媒体论战**:许多企业在社交媒体上活跃,通过发布针对竞争对手的帖子或评论,引发网友的热议。
2. **广告战**:品牌之间通过电视广告、线上广告等方式,直接对比产品性能、价格等,强调自身优势。
3. **公关事件**:通过策划新闻发布会或其他公关活动,公开回应对手的指责或负面新闻,以提高自身正面形象。
### 四、外撕的利与弊
#### 利:
1. **提高曝光度**:外撕能够迅速引发公众关注,提高品牌的知名度。
2. **增强品牌竞争力**:通过外撕,企业能够有效地传播自身的品牌优势和理念,使消费者产生认同感。
3. **吸引媒体关注**:外撕事件往往容易成为媒体报道的焦点,为企业赢得更多的宣传机会。
#### 弊:
1. **负面影响**:不当的外撕行为可能导致消费者对品牌的反感,损害企业形象。
2. **资源浪费**:外撕可能涉及大量的时间、金钱和人力资源,对企业的可持续发展产生负面影响。
3. **法律风险**:外撕过程中,可能涉及到诽谤、商标侵权等法律问题,企业需谨慎对待。
### 五、成功的外撕案例分析
以某知名手机品牌与竞争对手之间的广告撕逼为例。这家手机品牌通过广告明确指向竞争对手,展示其产品的独特功能和优势。虽然初期引发了一些争议,但随着讨论的热度不断上升,该品牌的市场份额也随之上升,最终实现了品牌形象和销量的双提升。
### 六、结论
外撕作为一种市场竞争策略,具有两面性。企业在选择外撕时,需充分考虑自身品牌定位、市场环境以及外界反应。有效的外撕能够为企业带来竞争优势和品牌知名度,但若处理不当,则可能会造成不必要的损失。因此,掌握外撕的艺术与技巧,将是现代企业需要面对的重要课题。

翰纬科技

培训课程

    金融科技培训

    立足金融科技,紧跟技术发展,贴近用户需求,通过金融科技人才培训体系,提升金融科技管理和技术能力。

  • 敏捷项目管理实战培训

    敏捷项目管理课程是针对产品经理、团队负责人、项目负责人、开发工程师和测试工程师,帮助他们了解敏捷的概念,构建敏捷环境,体系化地分别从需求层面、交付层面及协作层面形成一个完整的端到端的项目管理过程,帮助团队和学员后续能够快速进入以敏捷模式为基础的软件开发过程中。

  • 软件研发效能提升培训

    课程将围绕研发效能提升的企业级实践来展开,让学员能够对研发效能的来龙去脉以及目前的行业实践有一个清晰的全景图。课程不仅具有完备的理论体系,而且所有的理论都会以实际工程案例来进行系统的讲解,保证内容的深入浅出。

  • 数字化转型培训

    面向行业高管,就企业如何进行金融科技内容创新,数字化转型,金融科技发展趋势与规划进行沟通研讨。

  • 有效需求分析培训

    课程除了对“需求”的基本概念、“需求管理”的基本框架和目前主流的需求分析方法做出了明确阐述,更为重要的是,凭藉讲师在多种不同行业客户的成功经验,课程还将对业界优秀企业关于需求开发与需求管理方面的最佳实践进行深入的分享、分析和论述,使用“工作坊”的形式以重点关注学员在可操作性能力方面的提升。

    IT服务管理培训

    翰纬的IT管理培训主要围绕改善如何提高企业IT部门员工的管理技能以及改善IT运营管理绩效。为企业从前期软件开发到后续运维管理提供了全生命周期的知识覆盖和支撑。

  • ITIL® 系列认证培训

    ITIL®是一个基于行业最佳实践的框架,将IT服务管理业务过程应用到IT管理中。

  • ITSS 系列认证培训

    ITSS(信息技术服务标准)是在工业和信息化部的指导下,由ITSS相关工作组研制咨询设计是我国从事IT服务研发、供应、推广和应用等各类组织自主创新成果固化。

  • ISO20000/27001认证培训

    ISO20000标准基于全球范围内公认的IT服务管理事实标准ITIL®,秉承“以客户为导向,以流程为中心”的理念,并强调按照PDCA的方法论持续改进组织所提供的IT服务。

    定制化培训

    个性化设计,满足实际需要,针对客户培训内容、学员人数,培训时间、培训地点和课程组织形式的实际需求灵活设置。 通过课前“诊断”、并对课程内容“精准定位”,以达到培训的最佳目标。

  • 项目管理能力提升训练营之项目管理能力提升训练营

    优秀的项目管理能力,能够让企业在项目推进过程中,有的放矢,优化资源配置,减少浪费,提升项目成功概率,少走弯路,少做无用功。课程基于权威的PMI及Prince2理论框架及Scrum敏捷方法,结合最新世界百强企业与国内行业领导公司的项目管理实践经验,脚踏实地、从企业项目管理实践出发,帮助项目经理及项目参与人员,掌握必备的项目管理核心概念和工具,更好的投入到项目实施工作中。

  • EXIN DevOps Master认证培训

    目前全球唯一DevOps个人认证。DevOps 是“ 开发” 和“ 运维” 这两个词的缩写。 旨在在应用和服务的生命周期中促进 开发人员、运维人员和支持人员之间的协作和交流。

  • DevOps 系列实战培训

    从认知导入到中层管理,再到技术堆栈,全面系统的介绍DevOps的概念,以及企业如何真正的引入DevOps理念并落地。

  • Agile Scrum 培训

    当前市场环境对灵活性,高质量交付,低成本,快速交付能力等提出了高要求,这迫切需要一种新的作业方式---敏捷方法论来帮助我们提升交付效率。

咨询服务

解决方案

新闻中心

NEWS

know more

中国电子信息行业联合会

2024-11-18

2024年11月17日-19日,由中国电子信息行业联合会主办的第三届数据治理年会暨博...

NEWS

know more

今天成立,我们都是有组

2024-11-12

2024年11月12日,中国电子技术标准化研究院召开了 软件开发运维一体化能力成熟...

NEWS

know more

接二连三:又一家通过D

2024-09-25

2024年9月20日,又一家证券公司通过DevOps国家标准评估! 当第二家通过评估之后...

18
2024-11
中国电子信息行业联合会DCMM金融行业社区技术委员会正式成立!

2024年11月17日-19日,由中国电子信息行业联合会主办的第三届数据治理年会暨博览会在 北京展览馆 举办。并于11月1...

12
2024-11
今天成立,我们都是有组织的人了!

2024年11月12日,中国电子技术标准化研究院召开了 软件开发运维一体化能力成熟度( DOMM )国家标准应用推广工作 研...

25
2024-09
接二连三:又一家通过DevOps国家标准评估!

2024年9月20日,又一家证券公司通过DevOps国家标准评估! 当第二家通过评估之后, 国内首批 DevOp 国标认证用户就诞生...

合作伙伴