何鸿燊家的关系图

 

何鸿燊是澳门历史上最具影响力的商人之一,他的家族背景和关系网络在港澳地区都起着举足轻重的作用。何鸿燊(1921年-2020年),祖籍广东,因其在博彩、酒店、房地产等多个领域的成功而闻名,也因其复杂的家庭关系而成为公众关注的焦点。本文将详细探讨何鸿燊家的关系图,描绘他与妻子、子女及其他亲属之间的联系。
### 一、何鸿燊的背景与发展历程
何鸿燊于1921年生于中国广东省,年轻时便移居到澳门,凭借着出色的商业头脑和与香港的紧密联系,他在博彩业上取得了巨大的成功。他创办的“澳门博彩股份有限公司”被认为是其商业成功的基石。凭借业务的繁荣,何鸿燊逐渐累积了巨额财富,并成为澳门首富之一。除了博彩,何鸿燊还涉足酒店、保险和房地产等多个领域,逐步构建起一个庞大的商业帝国。
### 二、何鸿燊的配偶关系
何鸿燊一生有过四位妻子。每段婚姻都对他的事业和家庭关系产生了深远的影响。
1. **第一任妻子:黎婉华** 黎婉华是何鸿燊的初恋,他们于1942年结婚。婚后,他们育有三个孩子:何猷龙、何猷福和何猷启。黎婉华对何鸿燊的职业生涯早期影响很大,但在1960年因病去世,结束了这段长达18年的婚姻。
2. **第二任妻子:蓝琼缨** 二婚的蓝琼缨是一位美丽的女子,她与何鸿燊于1961年结婚,成为了何鸿燊事业发展中的重要支持者。蓝琼缨为何家增添了三位子女:何超琼、何超凤和何超云。她在公共场合经常协助丈夫,参与慈善活动,展示出良好的公众形象。
3. **第三任妻子:陈婉珍** 何鸿燊于1980年与陈婉珍结婚,此次婚姻虽然备受争议,但依然持续至何鸿燊去世。陈婉珍在何鸿燊的商业帝国中扮演了重要的角色,尤其是在接管某些业务方面。
4. **第四任妻子:李嘉欣** 何鸿燊的晚期婚姻是与香港著名演员李嘉欣,尽管两人的婚姻并没有持续太久,但李嘉欣在何鸿燊生前的陪伴使其晚年生活丰富多彩。
### 三、何鸿燊的子女关系
何鸿燊的子女们各有不同的性格和追求,但他们在事业和家族传承方面都显现出各自的能力。
1. **何猷龙** 作为何鸿燊的长子,他继承了父亲的商业头脑,现担任博彩公司的高管。何猷龙在内外部事务中影响深远,为父亲的事业注入了现代化的管理理念。
2. **何猷福** 何猷福是何鸿燊的第二子,较为低调。与兄长不同,他更注重个人生活和艺术追求,较少涉及家族事业。
3. **何猷启** 何猷启是家中的幼子,他在科技和创新领域有所发展,展现出另一种商业视角。
4. **何超琼** 作为何鸿燊的长女,何超琼在商业和公共事务方面非常活跃。她不仅积极参与家族企业,还曾担任澳门赛马会的主席,深受社会尊重。
5. **何超凤** 何超凤是一位极具魅力和影响力的女性,在家族中扮演着重要角色。她在家族和商业事务中非常活跃,以其独特的方式进行决策和管理。
6. **何超云** 何超云作为家中的小女儿,与兄弟姐妹关系融洽,虽然她对事务的参与度较低,但在家族聚会中常常扮演连接各方的角色。
### 四、何鸿燊的家族关系及影响
何鸿燊家庭的复杂性不仅体现在多个婚姻和子女上,还包括与其他家族的关系。何鸿燊的子女们的婚姻和社交网络将其商业帝国与更广阔的澳门和香港社会紧密联系在一起。例如,何超琼的婚姻引发了关于商业与政治关系的广泛探讨,子女们的职业选择也引起了媒体和公众的关注。
### 五、总结与展望
何鸿燊通过自己的努力和智慧建立了一个庞大的商业王国,而其家庭关系则是这个王国的重要组成部分。从四位妻子的身份到六个子女的不同角色,何家的关系图复杂而多元。在香港和澳门的历史上,何鸿燊及其家族必将继续扮演重要角色。
随着时间的发展,何鸿燊的商业帝国和其家庭关系将如何演变,依旧是公众关注的焦点。从某种程度上来说,何家不仅体现了一位商业领袖的传奇人生,也反映了一个时代的缩影。未来,后代们将如何继承、发展这一切,值得我们持续关注与期待。

翰纬科技

培训课程

    金融科技培训

    立足金融科技,紧跟技术发展,贴近用户需求,通过金融科技人才培训体系,提升金融科技管理和技术能力。

  • 敏捷项目管理实战培训

    敏捷项目管理课程是针对产品经理、团队负责人、项目负责人、开发工程师和测试工程师,帮助他们了解敏捷的概念,构建敏捷环境,体系化地分别从需求层面、交付层面及协作层面形成一个完整的端到端的项目管理过程,帮助团队和学员后续能够快速进入以敏捷模式为基础的软件开发过程中。

  • 软件研发效能提升培训

    课程将围绕研发效能提升的企业级实践来展开,让学员能够对研发效能的来龙去脉以及目前的行业实践有一个清晰的全景图。课程不仅具有完备的理论体系,而且所有的理论都会以实际工程案例来进行系统的讲解,保证内容的深入浅出。

  • 数字化转型培训

    面向行业高管,就企业如何进行金融科技内容创新,数字化转型,金融科技发展趋势与规划进行沟通研讨。

  • 有效需求分析培训

    课程除了对“需求”的基本概念、“需求管理”的基本框架和目前主流的需求分析方法做出了明确阐述,更为重要的是,凭藉讲师在多种不同行业客户的成功经验,课程还将对业界优秀企业关于需求开发与需求管理方面的最佳实践进行深入的分享、分析和论述,使用“工作坊”的形式以重点关注学员在可操作性能力方面的提升。

    IT服务管理培训

    翰纬的IT管理培训主要围绕改善如何提高企业IT部门员工的管理技能以及改善IT运营管理绩效。为企业从前期软件开发到后续运维管理提供了全生命周期的知识覆盖和支撑。

  • ITIL® 系列认证培训

    ITIL®是一个基于行业最佳实践的框架,将IT服务管理业务过程应用到IT管理中。

  • ITSS 系列认证培训

    ITSS(信息技术服务标准)是在工业和信息化部的指导下,由ITSS相关工作组研制咨询设计是我国从事IT服务研发、供应、推广和应用等各类组织自主创新成果固化。

  • ISO20000/27001认证培训

    ISO20000标准基于全球范围内公认的IT服务管理事实标准ITIL®,秉承“以客户为导向,以流程为中心”的理念,并强调按照PDCA的方法论持续改进组织所提供的IT服务。

    定制化培训

    个性化设计,满足实际需要,针对客户培训内容、学员人数,培训时间、培训地点和课程组织形式的实际需求灵活设置。 通过课前“诊断”、并对课程内容“精准定位”,以达到培训的最佳目标。

  • 项目管理能力提升训练营之项目管理能力提升训练营

    优秀的项目管理能力,能够让企业在项目推进过程中,有的放矢,优化资源配置,减少浪费,提升项目成功概率,少走弯路,少做无用功。课程基于权威的PMI及Prince2理论框架及Scrum敏捷方法,结合最新世界百强企业与国内行业领导公司的项目管理实践经验,脚踏实地、从企业项目管理实践出发,帮助项目经理及项目参与人员,掌握必备的项目管理核心概念和工具,更好的投入到项目实施工作中。

  • EXIN DevOps Master认证培训

    目前全球唯一DevOps个人认证。DevOps 是“ 开发” 和“ 运维” 这两个词的缩写。 旨在在应用和服务的生命周期中促进 开发人员、运维人员和支持人员之间的协作和交流。

  • DevOps 系列实战培训

    从认知导入到中层管理,再到技术堆栈,全面系统的介绍DevOps的概念,以及企业如何真正的引入DevOps理念并落地。

  • Agile Scrum 培训

    当前市场环境对灵活性,高质量交付,低成本,快速交付能力等提出了高要求,这迫切需要一种新的作业方式---敏捷方法论来帮助我们提升交付效率。

咨询服务

解决方案

新闻中心

NEWS

know more

中国电子信息行业联合会

2024-11-18

2024年11月17日-19日,由中国电子信息行业联合会主办的第三届数据治理年会暨博...

NEWS

know more

今天成立,我们都是有组

2024-11-12

2024年11月12日,中国电子技术标准化研究院召开了 软件开发运维一体化能力成熟...

NEWS

know more

接二连三:又一家通过D

2024-09-25

2024年9月20日,又一家证券公司通过DevOps国家标准评估! 当第二家通过评估之后...

18
2024-11
中国电子信息行业联合会DCMM金融行业社区技术委员会正式成立!

2024年11月17日-19日,由中国电子信息行业联合会主办的第三届数据治理年会暨博览会在 北京展览馆 举办。并于11月1...

12
2024-11
今天成立,我们都是有组织的人了!

2024年11月12日,中国电子技术标准化研究院召开了 软件开发运维一体化能力成熟度( DOMM )国家标准应用推广工作 研...

25
2024-09
接二连三:又一家通过DevOps国家标准评估!

2024年9月20日,又一家证券公司通过DevOps国家标准评估! 当第二家通过评估之后, 国内首批 DevOp 国标认证用户就诞生...

合作伙伴