欧美性狂猛AAAAAA

 

AA,或称匿名酒者(Alcoholics Anonymous),是一个全球性支持组织,成立于1935年,旨在帮助那些受到酗酒困扰的人。AA的创始人比尔·威尔逊(Bill Wilson)和博士鲍勃·史密斯(Dr. Bob Smith)在美国康涅狄格州首次聚集,旨在分享彼此的经历和支持,最终形成了这个持续至今的组织。
### AA的宗旨
AA的基本宗旨是通过共享经历来帮助酗酒者实现戒酒,并保持长期的清醒状态。AA认为酗酒是一种病症,而不是道德缺陷,因此对待这个问题的方式非常关注会员的个人体验和互助支持。在AA的社群中,成员们使用"我"的语言,分享自己的故事,互相鼓励,帮助彼此克服心理和生理上的挑战。
### 九个基本概念
AA的原则基于“十二步”计划(Twelve Steps)和“十二 Traditions”(十二传统),这为其成员提供了一种结构化的方法来应对他们的困境。以下是十二步的简要介绍:
1. **承认无能为力**:承认自己对酒精的无能为力,以及其对生活的负面影响。 2. **相信更高的力量**:相信有一种超越自我的力量能够帮助自己恢复。 3. **决定将意志和生活交托给这个力量**:愿意把自己的意志和生活交给更高力量的照顾。 4. **自我审视**:做一次彻底而严肃的自我反省,认识到自己的缺点。 5. **向另一个人坦白错误**:向他人,尤其是值得信赖的人,承认自己的错误。 6. **准备好放弃缺点**:愿意让更高力量帮助自己放弃这些缺点。 7. **谦卑地请求**:真诚地请求更高力量帮助自己。 8. **列出对他人造成伤害的人**:将自己伤害过的人列出,准备修复这些伤害。 9. **直接向这些人赔偿**:除了在可能会伤害到他们的情况下,直接向这些人赔偿。 10. **继续进行自我审查**:在日常生活中保持自我审查,并及时承认错误。 11. **提升意识与更高力量的接触**:通过祷告和冥想来深化与更高力量的联系。 12. **实践并传播这些原则**:在个人生活和帮助他人方面实践这些原则。
### AA的传统
AA的传统强调集体活动的重要性,强调匿名性和受保护的环境,以确保成员能在无畏的情况下分享自己的经历。此外,这些传统还呼吁尊重不同信仰和文化背景的个体,促进一个包容和多元的社区。
### 组织结构
AA的结构相对松散,没有正式的领导或中央管理机构。成员们在地方小组(Groups)中聚集,进行定期的会议,分享彼此的经验和进展。这种自我管理的特性使得AA能够灵活适应不同地区的文化和需求。
### 成效与影响
众多研究表明,AA对许多酗酒者提供了有效的支持。成员们通过分享自己的故事和接纳彼此,找到了一种团结感和归属感。这种支持网络能够鼓励成员保持清醒,重建自信,并逐步恢复正常的生活。
### 与其他组织的比较
与其他戒酒组织相比,AA的匿名性和支持性使其独树一帜。比如,《智能戒酒》(SMART Recovery)则基于认知行为疗法,以科学的方法帮助戒酒者。尽管每种方法都有其优缺点,但AA的独特之处在于其强调人际关系的重要性,以及与经历相似困扰的个体之间的同理心。
### 现代化与挑战
当今,AA面临一些挑战,包括新科技的影响。在线会议的兴起,尽管提供了便利,但也可能影响到面对面的社交互动。此外,现代社会的发达使得许多人面临不同形式的成瘾问题,AA也在不断适应这些变化,努力为更多人提供支持。
### 结论
AA作为一个全球性的互助组织,为无数人提供了希望和支持。它通过强调集体行动和个人经历的分享,在抗击酗酒这一共同挑战中发挥了独特而重要的作用。随着社会的不断发展,AA也在不断演进,努力满足不断变化的需求,继续在帮助人们走向康复的道路上发挥积极的作用。

翰纬科技

培训课程

    金融科技培训

    立足金融科技,紧跟技术发展,贴近用户需求,通过金融科技人才培训体系,提升金融科技管理和技术能力。

  • 敏捷项目管理实战培训

    敏捷项目管理课程是针对产品经理、团队负责人、项目负责人、开发工程师和测试工程师,帮助他们了解敏捷的概念,构建敏捷环境,体系化地分别从需求层面、交付层面及协作层面形成一个完整的端到端的项目管理过程,帮助团队和学员后续能够快速进入以敏捷模式为基础的软件开发过程中。

  • 软件研发效能提升培训

    课程将围绕研发效能提升的企业级实践来展开,让学员能够对研发效能的来龙去脉以及目前的行业实践有一个清晰的全景图。课程不仅具有完备的理论体系,而且所有的理论都会以实际工程案例来进行系统的讲解,保证内容的深入浅出。

  • 数字化转型培训

    面向行业高管,就企业如何进行金融科技内容创新,数字化转型,金融科技发展趋势与规划进行沟通研讨。

  • 有效需求分析培训

    课程除了对“需求”的基本概念、“需求管理”的基本框架和目前主流的需求分析方法做出了明确阐述,更为重要的是,凭藉讲师在多种不同行业客户的成功经验,课程还将对业界优秀企业关于需求开发与需求管理方面的最佳实践进行深入的分享、分析和论述,使用“工作坊”的形式以重点关注学员在可操作性能力方面的提升。

    IT服务管理培训

    翰纬的IT管理培训主要围绕改善如何提高企业IT部门员工的管理技能以及改善IT运营管理绩效。为企业从前期软件开发到后续运维管理提供了全生命周期的知识覆盖和支撑。

  • ITIL® 系列认证培训

    ITIL®是一个基于行业最佳实践的框架,将IT服务管理业务过程应用到IT管理中。

  • ITSS 系列认证培训

    ITSS(信息技术服务标准)是在工业和信息化部的指导下,由ITSS相关工作组研制咨询设计是我国从事IT服务研发、供应、推广和应用等各类组织自主创新成果固化。

  • ISO20000/27001认证培训

    ISO20000标准基于全球范围内公认的IT服务管理事实标准ITIL®,秉承“以客户为导向,以流程为中心”的理念,并强调按照PDCA的方法论持续改进组织所提供的IT服务。

    定制化培训

    个性化设计,满足实际需要,针对客户培训内容、学员人数,培训时间、培训地点和课程组织形式的实际需求灵活设置。 通过课前“诊断”、并对课程内容“精准定位”,以达到培训的最佳目标。

  • 项目管理能力提升训练营之项目管理能力提升训练营

    优秀的项目管理能力,能够让企业在项目推进过程中,有的放矢,优化资源配置,减少浪费,提升项目成功概率,少走弯路,少做无用功。课程基于权威的PMI及Prince2理论框架及Scrum敏捷方法,结合最新世界百强企业与国内行业领导公司的项目管理实践经验,脚踏实地、从企业项目管理实践出发,帮助项目经理及项目参与人员,掌握必备的项目管理核心概念和工具,更好的投入到项目实施工作中。

  • EXIN DevOps Master认证培训

    目前全球唯一DevOps个人认证。DevOps 是“ 开发” 和“ 运维” 这两个词的缩写。 旨在在应用和服务的生命周期中促进 开发人员、运维人员和支持人员之间的协作和交流。

  • DevOps 系列实战培训

    从认知导入到中层管理,再到技术堆栈,全面系统的介绍DevOps的概念,以及企业如何真正的引入DevOps理念并落地。

  • Agile Scrum 培训

    当前市场环境对灵活性,高质量交付,低成本,快速交付能力等提出了高要求,这迫切需要一种新的作业方式---敏捷方法论来帮助我们提升交付效率。

咨询服务

解决方案

新闻中心

NEWS

know more

中国电子信息行业联合会

2024-11-18

2024年11月17日-19日,由中国电子信息行业联合会主办的第三届数据治理年会暨博...

NEWS

know more

今天成立,我们都是有组

2024-11-12

2024年11月12日,中国电子技术标准化研究院召开了 软件开发运维一体化能力成熟...

NEWS

know more

接二连三:又一家通过D

2024-09-25

2024年9月20日,又一家证券公司通过DevOps国家标准评估! 当第二家通过评估之后...

18
2024-11
中国电子信息行业联合会DCMM金融行业社区技术委员会正式成立!

2024年11月17日-19日,由中国电子信息行业联合会主办的第三届数据治理年会暨博览会在 北京展览馆 举办。并于11月1...

12
2024-11
今天成立,我们都是有组织的人了!

2024年11月12日,中国电子技术标准化研究院召开了 软件开发运维一体化能力成熟度( DOMM )国家标准应用推广工作 研...

25
2024-09
接二连三:又一家通过DevOps国家标准评估!

2024年9月20日,又一家证券公司通过DevOps国家标准评估! 当第二家通过评估之后, 国内首批 DevOp 国标认证用户就诞生...

合作伙伴