我被开发的经历

 

**读后感:我的开发经历**
每个人的成长过程中都有一些影响深远的经历,而我被开发的经历无疑是我人生旅途中最重要的一部分。通过这段经历,我不仅学会了如何面对挑战、调整心态,还深刻认识到了自我价值的重要性。这篇读后感,我想带大家回顾这段充满挑战却又极具教育意义的旅程。
首先,我想谈谈我被开发的缘起。回顾那段时间,我作为一名软件工程师,初入职场的我充满了对未来的憧憬。然而,面对繁重的工作压力和技术上的瓶颈,我发现自己陷入了困境。再加上对自身能力的怀疑,让我产生了极大的焦虑感。这种状态持续了很长一段时间,直到公司组织了一次技术培训,才让我有机会重新审视自己的能力和未来的发展方向。
培训的内容涵盖了前沿的技术知识、团队合作以及个人职业规划。最让我印象深刻的是导师分享的关于“心态”的重要性。他提到,一个人在面对困难时,心态往往决定了能否成功。在听完这个观点后,我开始反思自己的心态。曾经我对待工作的态度过于消极,总是盯着问题的表面,而没有去寻找解决方案。
我开始意识到,我需要将这种消极的心态转化为积极的动力。于是,我设定了一个小目标:每天坚持学习一个新知识点,并且在团队会议中主动分享。这看似简单的小目标,却让我逐渐找回了自信。在与团队成员的互动中,我不仅提高了专业技能,还增强了与同事之间的沟通与合作能力。每一次的实践,让我对自己的认知有了更深的理解,也让我看到了之前未曾发现的潜力。
此次培训的另一个重要部分是团队建设活动。在一个为期两天的户外拓展训练中,我们被分成小组进行了一系列的挑战。这些挑战要求我们不仅要依赖个人能力,更要依赖团队合作。在紧张刺激的活动中,我与同事们的关系迅速融洽,彼此之间的信任感也在无形中增强。同时,我也发现了自己在团队中扮演的角色——不仅是技术的执行者,更是鼓励他人的团队支持者。
经过这次培训和拓展,我的职业素养有了显著提升,而内心的变化则更为重要。在此之后,我开始主动寻求更多的学习资源,比如参加技术分享会、阅读更多专业书籍,并且在社交平台上关注业内大咖,学习他们的经验。我发现,知识的积累并不仅限于课堂,而是一种终身学习的态度。
谈到被开发的经历,心理成长是我最深刻的感受。培训结束后,我的自信心不断增强,我在每一次的代码评审中都能积极发言,提出更有效的解决方案。这种变化不仅是技能层面的提升,更是心理素质的更新。在我逐渐适应这种新状态时,工作中的挫折不再让我感到恐惧,而是看作提升自我的机会。有趣的是,后来我的团队还专门设置了一个“失败分享”的环节,鼓励大家分享在项目中遇到的挫折与教训,以此共同学习。
然而,我也意识到,个人的成长不仅仅依托于自我开发,更需要良好的外部环境来滋养。我的公司文化极力倡导创新和合作,在这样的氛围中,每个员工都能自由表达自己的想法,寻求同事的反馈和建议,形成了一个良性的互动循环。真正的开发不仅是技术上的精进,更多的则是人际关系和文化氛围的共鸣。
回顾这段开发的经历,我不仅收获了技术知识,更重要的是提升了我的思维方式。以前我习惯于将问题简化为单一的解决方案,而现在我学会了多角度分析问题,找到合适的解决策略。同时,我认识到,在快速变化的技术领域,持续学习与自我创新是非常重要的。在我心里,这种职业认同感和归属感变得愈发强烈。
最后,我想以此经历给正在职场奋斗的朋友们一些建议:不断探索自身的潜力,保持积极的心态,善于在挫折中寻找机会,珍惜团队合作带来的力量。每一次的困境都是成长的机会,每一次的尝试都是自我价值的体现。在被开发的过程中,保持初心,绝不放弃,才是我们迎接未来的不二法门。
通过这次被开发的经验,我感受到的成长是全方位的。我相信,在未来的职业生涯中,我会继续秉持这种学习的态度,积极面对每一个挑战,成为更好的自己。

翰纬科技

培训课程

    金融科技培训

    立足金融科技,紧跟技术发展,贴近用户需求,通过金融科技人才培训体系,提升金融科技管理和技术能力。

  • 敏捷项目管理实战培训

    敏捷项目管理课程是针对产品经理、团队负责人、项目负责人、开发工程师和测试工程师,帮助他们了解敏捷的概念,构建敏捷环境,体系化地分别从需求层面、交付层面及协作层面形成一个完整的端到端的项目管理过程,帮助团队和学员后续能够快速进入以敏捷模式为基础的软件开发过程中。

  • 软件研发效能提升培训

    课程将围绕研发效能提升的企业级实践来展开,让学员能够对研发效能的来龙去脉以及目前的行业实践有一个清晰的全景图。课程不仅具有完备的理论体系,而且所有的理论都会以实际工程案例来进行系统的讲解,保证内容的深入浅出。

  • 数字化转型培训

    面向行业高管,就企业如何进行金融科技内容创新,数字化转型,金融科技发展趋势与规划进行沟通研讨。

  • 有效需求分析培训

    课程除了对“需求”的基本概念、“需求管理”的基本框架和目前主流的需求分析方法做出了明确阐述,更为重要的是,凭藉讲师在多种不同行业客户的成功经验,课程还将对业界优秀企业关于需求开发与需求管理方面的最佳实践进行深入的分享、分析和论述,使用“工作坊”的形式以重点关注学员在可操作性能力方面的提升。

    IT服务管理培训

    翰纬的IT管理培训主要围绕改善如何提高企业IT部门员工的管理技能以及改善IT运营管理绩效。为企业从前期软件开发到后续运维管理提供了全生命周期的知识覆盖和支撑。

  • ITIL® 系列认证培训

    ITIL®是一个基于行业最佳实践的框架,将IT服务管理业务过程应用到IT管理中。

  • ITSS 系列认证培训

    ITSS(信息技术服务标准)是在工业和信息化部的指导下,由ITSS相关工作组研制咨询设计是我国从事IT服务研发、供应、推广和应用等各类组织自主创新成果固化。

  • ISO20000/27001认证培训

    ISO20000标准基于全球范围内公认的IT服务管理事实标准ITIL®,秉承“以客户为导向,以流程为中心”的理念,并强调按照PDCA的方法论持续改进组织所提供的IT服务。

    定制化培训

    个性化设计,满足实际需要,针对客户培训内容、学员人数,培训时间、培训地点和课程组织形式的实际需求灵活设置。 通过课前“诊断”、并对课程内容“精准定位”,以达到培训的最佳目标。

  • 项目管理能力提升训练营之项目管理能力提升训练营

    优秀的项目管理能力,能够让企业在项目推进过程中,有的放矢,优化资源配置,减少浪费,提升项目成功概率,少走弯路,少做无用功。课程基于权威的PMI及Prince2理论框架及Scrum敏捷方法,结合最新世界百强企业与国内行业领导公司的项目管理实践经验,脚踏实地、从企业项目管理实践出发,帮助项目经理及项目参与人员,掌握必备的项目管理核心概念和工具,更好的投入到项目实施工作中。

  • EXIN DevOps Master认证培训

    目前全球唯一DevOps个人认证。DevOps 是“ 开发” 和“ 运维” 这两个词的缩写。 旨在在应用和服务的生命周期中促进 开发人员、运维人员和支持人员之间的协作和交流。

  • DevOps 系列实战培训

    从认知导入到中层管理,再到技术堆栈,全面系统的介绍DevOps的概念,以及企业如何真正的引入DevOps理念并落地。

  • Agile Scrum 培训

    当前市场环境对灵活性,高质量交付,低成本,快速交付能力等提出了高要求,这迫切需要一种新的作业方式---敏捷方法论来帮助我们提升交付效率。

咨询服务

解决方案

新闻中心

NEWS

know more

中国电子信息行业联合会

2024-11-18

2024年11月17日-19日,由中国电子信息行业联合会主办的第三届数据治理年会暨博...

NEWS

know more

今天成立,我们都是有组

2024-11-12

2024年11月12日,中国电子技术标准化研究院召开了 软件开发运维一体化能力成熟...

NEWS

know more

接二连三:又一家通过D

2024-09-25

2024年9月20日,又一家证券公司通过DevOps国家标准评估! 当第二家通过评估之后...

18
2024-11
中国电子信息行业联合会DCMM金融行业社区技术委员会正式成立!

2024年11月17日-19日,由中国电子信息行业联合会主办的第三届数据治理年会暨博览会在 北京展览馆 举办。并于11月1...

12
2024-11
今天成立,我们都是有组织的人了!

2024年11月12日,中国电子技术标准化研究院召开了 软件开发运维一体化能力成熟度( DOMM )国家标准应用推广工作 研...

25
2024-09
接二连三:又一家通过DevOps国家标准评估!

2024年9月20日,又一家证券公司通过DevOps国家标准评估! 当第二家通过评估之后, 国内首批 DevOp 国标认证用户就诞生...

合作伙伴