于和伟主演的电视剧

 

## 角色与演员的共生:于和伟表演艺术中的"自我"与"他者"辩证
在当代华语影视圈,于和伟以其独特的表演风格和深邃的角色塑造能力,逐渐确立了不可替代的地位。从《大军师司马懿之军师联盟》中老谋深算的曹操,到《觉醒年代》里忧国忧民的陈独秀,再到《巡回检察组》中刚正不阿的冯森,于和伟的每一个角色都不仅仅是剧本上的文字转化,而是一场场关于"自我"与"他者"的辩证演绎。这种表演艺术的深层魅力,恰恰在于演员如何将自己的生命体验与虚构角色相融合,在保持艺术真实的同时完成对观众的情感征服。
于和伟的表演哲学建立在对角色深度解构的基础上。在准备《大军师司马懿之军师联盟》中的曹操时,他没有满足于历史对这位枭雄的扁平化记载,而是深入挖掘曹操作为诗人、父亲、战略家的多重面向。"宁教我负天下人,休教天下人负我"的经典台词在于和伟的演绎下,不再是一句简单的霸道宣言,而成为一个复杂灵魂在乱世中求生存的无奈选择。这种解构不是对历史人物的随意篡改,而是通过现代人的视角重新诠释古典角色,使其获得当代意义的共鸣。于和伟曾在采访中表示:"每个角色都是一面镜子,照见的不仅是剧中人,也是演员自己。"这种将自我投射到角色中的能力,使他的表演超越了单纯的模仿,达到了艺术创造的境界。
在《觉醒年代》中,于和伟塑造的陈独秀形象展现了表演艺术中"自我"与"他者"的完美平衡。他既准确把握了这位新文化运动领袖的历史气质——那种舍我其谁的担当和锋芒毕露的才情,又巧妙融入了自己对知识分子使命的理解。剧中陈独秀在北大校园慷慨陈词的场景,眼神中既有对旧世界的批判怒火,也有对新未来的热切期盼,这种复杂情感的流露,正是于和伟将自己对文化变革的思考注入角色的结果。当演员的个人体验与角色的历史处境产生化学反应,表演便具有了穿越时空的力量,让百年之前的思想跃动在当代观众眼前。
于和伟对角色心理时空的构建能力尤为突出。在《巡回检察组》中,他饰演的冯森检察官面对情与法的抉择时,那种内心挣扎不是通过夸张的表情或动作展现,而是依靠眼神的微妙变化和台词语气的精准把控。一场在办公室独自思考的戏份,没有对白,仅靠手指轻敲桌面的节奏和逐渐深沉的目光,就完成了从困惑到决断的心理转变。这种内敛而富有张力的表演风格,体现了于和伟对"表演减法"的深刻理解——真正的演技不在于添加多少外在表现,而在于如何精准剥离多余元素,直指角色心灵的核心地带。
从《历史的天空》中的万古碑到《理想之城》中的赵显坤,于和伟对不同类型角色的驾驭能力令人惊叹。这种多样性背后是一套成熟的角色分析方法:他首先寻找角色与自我的连接点,可能是某种相似的情感经历或价值观认同;然后有意识地放大这些共鸣点,使其成为表演的情感支点;最后通过技术手段调整外在表现,完成从"自我"到"他者"的转化。这种方法既保证了表演的真实感——因为它源于演员的真切体验,又确保了角色的独立性——因为它经过了专业的技术处理。于和伟的表演因此既有温度又有距离,既亲切可感又神秘深邃。
在流量至上的娱乐时代,于和伟坚持用表演本身征服观众,这本身就是一种艺术操守的体现。他没有刻意营造明星光环,而是让每个角色成为独立的艺术生命;他不追求千篇一律的"完美表演",而是探索每个角色独特的灵魂密码。在《觉醒年代》拍摄期间,他反复研读陈独秀的著作和书信,甚至模仿其写字习惯,只为捕捉那一代知识分子的精神气质。这种对艺术的虔诚态度,使他的表演脱离了匠气,升华为一种文化对话——通过角色与历史对话,通过表演与观众对话。
于和伟的表演艺术给予当代影视创作重要启示:真正打动人心的不是技术的炫耀,而是生命的交流;优秀的演员不是角色的奴仆或主宰,而是与之平等对话的伙伴。在"自我"与"他者"的永恒辩证中,于和伟找到了那个微妙的平衡点——既充分投入又不失自我,既深刻理解又保持距离。这种表演哲学不仅塑造了一系列令人难忘的屏幕形象,也为中国演员的自我修养提供了宝贵范本。当观众为于和伟的某个角色感动落泪或会心一笑时,他们实际上见证了一场关于人性、历史和艺术的奇妙化学反应,这正是表演艺术最珍贵的魅力所在。

翰纬科技

培训课程

    金融科技培训

    立足金融科技,紧跟技术发展,贴近用户需求,通过金融科技人才培训体系,提升金融科技管理和技术能力。

  • 敏捷项目管理实战培训

    敏捷项目管理课程是针对产品经理、团队负责人、项目负责人、开发工程师和测试工程师,帮助他们了解敏捷的概念,构建敏捷环境,体系化地分别从需求层面、交付层面及协作层面形成一个完整的端到端的项目管理过程,帮助团队和学员后续能够快速进入以敏捷模式为基础的软件开发过程中。

  • 软件研发效能提升培训

    课程将围绕研发效能提升的企业级实践来展开,让学员能够对研发效能的来龙去脉以及目前的行业实践有一个清晰的全景图。课程不仅具有完备的理论体系,而且所有的理论都会以实际工程案例来进行系统的讲解,保证内容的深入浅出。

  • 数字化转型培训

    面向行业高管,就企业如何进行金融科技内容创新,数字化转型,金融科技发展趋势与规划进行沟通研讨。

  • 有效需求分析培训

    课程除了对“需求”的基本概念、“需求管理”的基本框架和目前主流的需求分析方法做出了明确阐述,更为重要的是,凭藉讲师在多种不同行业客户的成功经验,课程还将对业界优秀企业关于需求开发与需求管理方面的最佳实践进行深入的分享、分析和论述,使用“工作坊”的形式以重点关注学员在可操作性能力方面的提升。

    IT服务管理培训

    翰纬的IT管理培训主要围绕改善如何提高企业IT部门员工的管理技能以及改善IT运营管理绩效。为企业从前期软件开发到后续运维管理提供了全生命周期的知识覆盖和支撑。

  • ITIL® 系列认证培训

    ITIL®是一个基于行业最佳实践的框架,将IT服务管理业务过程应用到IT管理中。

  • ITSS 系列认证培训

    ITSS(信息技术服务标准)是在工业和信息化部的指导下,由ITSS相关工作组研制咨询设计是我国从事IT服务研发、供应、推广和应用等各类组织自主创新成果固化。

  • ISO20000/27001认证培训

    ISO20000标准基于全球范围内公认的IT服务管理事实标准ITIL®,秉承“以客户为导向,以流程为中心”的理念,并强调按照PDCA的方法论持续改进组织所提供的IT服务。

    定制化培训

    个性化设计,满足实际需要,针对客户培训内容、学员人数,培训时间、培训地点和课程组织形式的实际需求灵活设置。 通过课前“诊断”、并对课程内容“精准定位”,以达到培训的最佳目标。

  • 项目管理能力提升训练营之项目管理能力提升训练营

    优秀的项目管理能力,能够让企业在项目推进过程中,有的放矢,优化资源配置,减少浪费,提升项目成功概率,少走弯路,少做无用功。课程基于权威的PMI及Prince2理论框架及Scrum敏捷方法,结合最新世界百强企业与国内行业领导公司的项目管理实践经验,脚踏实地、从企业项目管理实践出发,帮助项目经理及项目参与人员,掌握必备的项目管理核心概念和工具,更好的投入到项目实施工作中。

  • EXIN DevOps Master认证培训

    目前全球唯一DevOps个人认证。DevOps 是“ 开发” 和“ 运维” 这两个词的缩写。 旨在在应用和服务的生命周期中促进 开发人员、运维人员和支持人员之间的协作和交流。

  • DevOps 系列实战培训

    从认知导入到中层管理,再到技术堆栈,全面系统的介绍DevOps的概念,以及企业如何真正的引入DevOps理念并落地。

  • Agile Scrum 培训

    当前市场环境对灵活性,高质量交付,低成本,快速交付能力等提出了高要求,这迫切需要一种新的作业方式---敏捷方法论来帮助我们提升交付效率。

咨询服务

解决方案

新闻中心

NEWS

know more

中国电子信息行业联合会

2024-11-18

2024年11月17日-19日,由中国电子信息行业联合会主办的第三届数据治理年会暨博...

NEWS

know more

今天成立,我们都是有组

2024-11-12

2024年11月12日,中国电子技术标准化研究院召开了 软件开发运维一体化能力成熟...

NEWS

know more

接二连三:又一家通过D

2024-09-25

2024年9月20日,又一家证券公司通过DevOps国家标准评估! 当第二家通过评估之后...

18
2024-11
中国电子信息行业联合会DCMM金融行业社区技术委员会正式成立!

2024年11月17日-19日,由中国电子信息行业联合会主办的第三届数据治理年会暨博览会在 北京展览馆 举办。并于11月1...

12
2024-11
今天成立,我们都是有组织的人了!

2024年11月12日,中国电子技术标准化研究院召开了 软件开发运维一体化能力成熟度( DOMM )国家标准应用推广工作 研...

25
2024-09
接二连三:又一家通过DevOps国家标准评估!

2024年9月20日,又一家证券公司通过DevOps国家标准评估! 当第二家通过评估之后, 国内首批 DevOp 国标认证用户就诞生...

合作伙伴