在互联网时代的时间尺度下，DevOps在国内推广的这些年，也可以总结出很多的实践经验了。

我们看到越来越多的组织积累了DevOps实践的经验，有更多组织有DevOps落地建设的愿望。

这些实践经验无疑是宝贵的，那些踩过的坑，趟过的沟……都是以实践为核心的DevOps必然会累积的。而现在行业内外越来越多的经验分享，就是DevOps最佳实践水到渠成的效果。

本次培训正是DevOps推进的成果，无论是在DevOps实践还是基于现状痛点的理论补充上，作为最早进行DevOps实践推广的TestOps云层陈霁老师将这些宝贵的经验做了梳理整合。
 

DevOps在行业内的推广实践，在开始时，客户无一例外的将关注重点放到了“落地”上，理所当然的，就会更加关注能让DevOps落地实施，让DevOps跑起来的工具流程，工具链，工具集合。

接着就是有关DevOps持续交付成熟度的认证咨询培训工作的开展，而在这个实践的过程中，即便是客户也深刻意识到，DevOps这个工具集价值链需要的不仅仅是工具集成起来做流水线。

如果想要推进一套工作价值观，需要的是方方面面多渠道的。它是从文化组织观念上搭建的以真正提升组织效能为目标的实践。工具和技术方法是其中的一部分。

概括的说，是系统而非局部的改进，是让DevOps跑起来，关注持续交付的流动的价值，关注流动效率与资源效率的平衡。

而具体实践就需要不断的积累，思考，灵活运用，在尝试新工具的同时，在实际项目中不断去试错，探索自己组织的具体方法。那些核心的技能提升，都是前行的路上，必须要做的功课。