立足金融科技，紧跟技术发展，贴近用户需求，通过金融科技人才培训体系，提升金融科技管理和技术能力。
敏捷项目管理课程是针对产品经理、团队负责人、项目负责人、开发工程师和测试工程师，帮助他们了解敏捷的概念，构建敏捷环境，体系化地分别从需求层面、交付层面及协作层面形成一个完整的端到端的项目管理过程，帮助团队和学员后续能够快速进入以敏捷模式为基础的软件开发过程中。
课程将围绕研发效能提升的企业级实践来展开，让学员能够对研发效能的来龙去脉以及目前的行业实践有一个清晰的全景图。课程不仅具有完备的理论体系，而且所有的理论都会以实际工程案例来进行系统的讲解，保证内容的深入浅出。
面向行业高管，就企业如何进行金融科技内容创新，数字化转型，金融科技发展趋势与规划进行沟通研讨。
课程除了对“需求”的基本概念、“需求管理”的基本框架和目前主流的需求分析方法做出了明确阐述，更为重要的是，凭藉讲师在多种不同行业客户的成功经验，课程还将对业界优秀企业关于需求开发与需求管理方面的最佳实践进行深入的分享、分析和论述，使用“工作坊”的形式以重点关注学员在可操作性能力方面的提升。
翰纬的IT管理培训主要围绕改善如何提高企业IT部门员工的管理技能以及改善IT运营管理绩效。为企业从前期软件开发到后续运维管理提供了全生命周期的知识覆盖和支撑。
ITIL®是一个基于行业最佳实践的框架，将IT服务管理业务过程应用到IT管理中。
ITSS(信息技术服务标准)是在工业和信息化部的指导下，由ITSS相关工作组研制咨询设计是我国从事IT服务研发、供应、推广和应用等各类组织自主创新成果固化。
ISO20000标准基于全球范围内公认的IT服务管理事实标准ITIL®，秉承“以客户为导向，以流程为中心”的理念，并强调按照PDCA的方法论持续改进组织所提供的IT服务。
个性化设计，满足实际需要，针对客户培训内容、学员人数，培训时间、培训地点和课程组织形式的实际需求灵活设置。 通过课前“诊断”、并对课程内容“精准定位”，以达到培训的最佳目标。
优秀的项目管理能力，能够让企业在项目推进过程中，有的放矢，优化资源配置，减少浪费，提升项目成功概率，少走弯路，少做无用功。课程基于权威的PMI及Prince2理论框架及Scrum敏捷方法，结合最新世界百强企业与国内行业领导公司的项目管理实践经验，脚踏实地、从企业项目管理实践出发，帮助项目经理及项目参与人员，掌握必备的项目管理核心概念和工具，更好的投入到项目实施工作中。
目前全球唯一DevOps个人认证。DevOps 是“ 开发” 和“ 运维” 这两个词的缩写。 旨在在应用和服务的生命周期中促进 开发人员、运维人员和支持人员之间的协作和交流。
从认知导入到中层管理，再到技术堆栈，全面系统的介绍DevOps的概念，以及企业如何真正的引入DevOps理念并落地。
当前市场环境对灵活性，高质量交付，低成本，快速交付能力等提出了高要求，这迫切需要一种新的作业方式---敏捷方法论来帮助我们提升交付效率。
2023年6月21日，广西电网有限责任公司信息中心（以下简称广西电网信息中心）顺利通过CC-CMM ITSD L4精益级认证。 广西...
面对业务容量的增加、规模的扩大以及各类新兴技术的引入，信息系统运行与维护的复杂度和风险也随之大增，金融...
2023年5月16日至17日， 第十届希莫年度大会 在上海举行。贵州电网信息中心受邀参加本次大会并获得 CC-CMM ITSD L4精益级...
